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央媒看四川 | 做好“加减法” 成都市武侯区着力提升基层治理效能

来源:​ 发布时间:2024年10月31日 12:56

如果想了解“成都式生活”的幸福密码,去成都市武侯区的社区中走一走也许是个不错的选择。这里有地道的成都美食,有明亮安静的书屋,有出门即达的运动场所,还有席地而坐就能加入的音乐会……这些是一个个幸福美好生活的细节,也是高效能基层治理的写照。

近年来,成都市武侯区坚持以“深耕善治”为导向,认真做好“加减法”推进基层治理,统筹制度创新与能力建设,积极开展超大城市基层治理探索,以高效能基层治理赋能城市高质量发展,铺就民生幸福底色。

减负 轻装上阵服务更聚焦

武侯区做的“减法”,就是清理社区工作的多余负担,避免社区工作者因职责泛化等陷入疲于应付的境地。

在玉林北路社区党委书记向万军看来,减负的意义在于明确社区的权责范围,使基层的工作更规范、高效、科学,面对社区事务,社区工作人员可以更快反应和处理,更高效、精准、精细地服务群众。据向万军介绍,减负后,玉林北路社区挂的牌子大幅减少,证明事项明确为3项,政务服务事项也从100多项减为67项。

玉林北路社区便民服务空间。新华网发(曹鹏 摄)

玉林北路社区的变化是武侯区各社区变化的缩影。在减负中,武侯区持续推进街道转职能改革,推动街社回归“抓党建、抓治理、抓服务”主责主业。

为了厘清职责边界,武侯区全面实行街道职责任务、公共服务、属地管理“三张清单”制度以及社区依法自治、协助事项和负面清单机制,严格职责管理;赋予街道对派驻机构指挥调度权、人事任免建议权、考核权,实施街道逆向考核部门,推动“条条”围绕“块块”转。

同时,武侯区根据“基层有需求、服务有功能、运行有保障”原则,制发《社区党群服务中心挂牌规范》,明确内部“7+3”挂牌模式,清理挂牌1074块。形成《社区为居民开具证明服务指南》,分社区应该出具、法定机构出具、证件直接证明等途径,明确33类社区常见证明处理办法。

推动街道社区聚焦主责主业的同时,武侯区也在充实社区工作人员队伍上下功夫。以玉林北路社区为例,社区工作者由原先的17名增加到了23名,同时也将专业人士的力量加以整合,参与社区工作。向万军用燃气安全排查举例:“现在我们网格员是带着街道安检办、燃气公司的人去检查,及时解决问题。”

玉林北路社区小广场。新华网发(曹鹏 摄)

据了解,武侯区招聘614名社区工作者和党建服务专员充实一线社区;建设170余个“暖新”服务阵地,为新就业群体提供关爱服务的同时引导外卖骑手、家政服务员、网约车司机等担任“兼职网格员”,协助社区收集民情、发现隐患、流动宣传等。

赋能 加大“马力”效能更优化

“大车”减负,“小马”也要提能,武侯区做的“加法”就是通过机制创新、网格打造、数字技术为社区治理赋能,推动服务资源的高效配置。

现在,成都长寿苑社区党委副书记刘志睿所在的社区工作微信群中,社区活动、政策宣传、安全科普类的信息占大多数,鲜少看到投诉、纠纷的相关信息——这些变化要从长寿苑社区引入信托制物业说起。

长寿苑社区的居民运动会(资料图)。(长寿苑社区供图)

“信托制物业的特点是平衡了物业和业主双方的关系,同时让物业将工作重心更加聚焦到提升服务品质上来。”刘志睿介绍说,长寿苑社区引入信托公司,以片区公共区域运营收益为信托基金,制定物业服务信托计划,其中社区居委会为委托人,信托公司为受托人,物业公司为物业服务执行方,社区居委会为片区居民物业服务特定目的受益人,社区党委和聘请的律师、会计师等为监察人,以此实现信托资产隔离和保值增值,保障物业服务质价相符和公开透明,保障居民权益最大化,推动老旧院落常态长效有序管理。

如今,长寿苑社区的小区内,道路干净整洁,路边车辆停放井然有序,植被青葱苍翠,广场上时时跃动着老人跳舞、孩子玩耍的身影……机制的创新提升了基层治理的效能,也提升了社区居民的满意度、幸福感。目前,武侯区共有88个小区落地信托制物业,物业矛盾纠纷同比减少9成以上,物业满意度同比提高近6成。

长寿苑社区的物业服务公示栏。新华网发(曹鹏 摄)

除此之外,6179个微网格也凝聚起基层社会治理的合力。武侯区深入推进“微网实格”治理,优化网格党组织3146个,完善“3+1”网格体系,选聘专职网格员703名、推选楼栋长6193名,形成“1名微网格长+1名下沉党员+N名志愿者”力量体系,常态开展安全“碎碎念”、实施邻里“微项目”,推动基层治理一张网。

数字成为赋能的关键要素。武侯区实施“互联网+社区”计划,搭建社区统一数字平台,依托全市“微网实格社会治理平台”,推动社智在线、“大联动微治理”、数字城管等系统融合,建设“区-街道-社区”三级智慧治理平台,实现人、房、问题、事件等数据融通;依托智慧蓉城赋能建成社区主题数据库,提升社区采数、治数、用数能力,提升社区工作效率;实体运行区、街两级智慧城运中心,健全网格发现、街社呼叫、部门协同、分级处置机制,实现“线上+线下”联动响应。

聚力 共建共治共享格局更深化

“走到玉林路的尽头,坐在小酒馆的门口……”歌曲《成都》中的“玉林”,已成为成都烟火气与诗意的代名词。而深入玉林东路社区,会发现这样的生活气息和文艺范儿,就从一场场异彩纷呈的社区活动中生发。

玉林东路社区一角。新华网发(曹鹏 摄)

谈起社区的各类活动,玉林东路社区党委书记杨金惠如数家珍:席地而坐音乐节,邀请社区家庭表演节目,观众在玉东园里席地而坐,吃美食、聊家常、看表演;社区慈善大庙会,大家品美食、献爱心,感受年味;玉林虫林奇妙夜,通过昆虫主题展览、寻找观察社区里的昆虫,为孩子们打开奇妙的昆虫世界大门;“复元之路”精神健康运动会,以体育运动连接精神康复者,增进群众对精神康复者的理解和包容……

“麻雀喳喳”玉林社区戏剧节。(玉林东路社区供图)

在音乐、文化、运动中,心与心的距离更近了,一场场活动消除了隔阂,润滑了关系。在杨金惠看来,这些活动源于居民的生活需求,居民也在其中组织、参与,这是一种柔性的治理,推动了人际关系的改善,同时也进一步唤醒了社区居民的“主人翁意识”,在潜移默化中推进社区共建共治共享。

“做什么”居民提议、“怎么做”居民协商、“怎么样”居民评价的工作思路也在武侯区的邻里“微治理”项目中得以体现。邻里“微治理”项目聚焦安全维护、环境优化、空间更新、睦邻活动、邻里关爱、培育自治6个方面,由微网格长带领居民群众共同策划落实,从院落美化到文化长廊打造,从儿童微型图书馆到图书角,从爱心集市到邻里互助集体生日会……身边的幸福美好在社区居民的同心协力下萌发生长,还孵化出“小西妈妈”“共享奶奶”“萌西小队”等一批品牌自组织队伍,逐渐形成“一个楼栋就是一个自组织”的治理格局。

据介绍,武侯区坚持社区的事情居民商量着办,通过大力培育社区社会组织和居民自组织、深化居民议事协商能力建设等方式,广泛汇聚民智、激发民力,形成人人参与、人人尽力、人人都有成就感的局面。

编辑:汪静

责编:刘健

审核:朱朝宁