抱团发展、整合资源，全区村级集体经济破解“零、小、散、弱”发展难题，培育20家村级集体资产运营平台公司（即强村公司），截至目前实现营收3000余万元，实现利润300余万元……

去年以来，恩阳区围绕增强乡村发展内生动力目标，以村级集体经济增收为主线，通过“多村合作、整镇组团、跨镇抱团”，优化整合乡镇资金、资源、人力等要素，以集约化、市场化运营促进农村集体经济发展壮大，增强村级集体经济组织造血功能和统筹能力，激活乡村振兴“一池春水”。

村里开公司 发展添动力

“等第一批肉牛卖出，预计可以实现70万元左右的收益，进一步壮大村级集体经济。”近日，在位于恩阳区下八庙镇的巴中市百源农业有限责任公司，负责人何定万一边给肉牛添加饲草，一边计算下个月肉牛出栏的收益。

组建强村公司是壮大集体经济的关键抓手。如何把公司建好，把优势发挥出来？下八庙镇以小切口破题，统筹解决原始资金积累、产业发展、集体增收等问题。何定万说，在下八庙镇党委、政府主导下，全镇24个村（社区）以集体经济入股，共同认缴资金500万元建立强村公司，2023年开始实体化运营。

有了强村公司为载体，可以整合资源、集成能力。何定万说，今年6月份，他们第二批又引入了110头“西门塔尔”肉牛，全部由入股村集体出资购买认领，经公司统一饲养、管理、销售，明年8月出栏后，又将带来一笔可观收益。

强村公司的“造血”能力远不止于此，在利益分配上，公司除了每年按每个村入股资金的4.75%作为保底分红，还探索出了更多收益模式。据介绍，巴中市百源农业有限责任公司今年还种植了玉米、油菜、辣椒等，对外提供农业机械租赁服务，实现产业增效、集体增收、群众致富的目标。

近年来，恩阳区坚持抓党建促乡村振兴，大力推动发展壮大新型农村集体经济，以强村富民为落脚点，整合资金、土地、人力等资源，成立强村公司，推动村集体经济由“输血型”向“造血型”转变，实现支部有作为、集体增收益、群众有干劲。目前，恩阳区镇级强村公司收入超100万元的有7个。

集体稳增收 村民享红利

强村公司的创立，解决了村级集体经济增长动力较弱、收益来源结构单一等问题，由“单打独斗”变为“抱团发展”，促进村级集体经济从“保底型”向“发展型”转变。

日前，在恩阳区双胜镇万林村村委会旁的养鸡场里，工人忙个不停。强村公司和引进业主共同投资的养鸡场如今效益良好，来自全国各地的订单不断。

万林村曾是贫困村，也是农业产业“空心村”。为了摆脱“落后村”帽子，万林村采取“党支部+村集体经济组织+新型经营主体（企业、专业合作社、家庭农场等）”模式，回引创业人才，成立巴中诚拓生态农业开发有限公司，壮大村级集体经济。公司整合产业发展资金250万元、社会资本360万元，利用万林村“跑山鸡”养殖专合社的成熟技术，规模养殖蛋鸡10万只，预计每年营收230万元以上，今年已实现产值170万元。

养鸡场效益好，还要把群众“嵌”在产业链。为此，万林村将村集体经济收入按“127”利益联结机制再分配，即：10%利润用于低收入人群、特殊群体、返贫监测户分红，20%用于全村股民分红，70%用于村集体经济发展再投入。

除了分红，村民还可在村上的产业园务工。“我在村上的养鸡场打工，每个月都有3000多元收入。”万林村村民李章华说，除了在养殖场打工，平时自己还发展庭院经济，种一亩粮、养一圈猪、喂一窝鸡，一年收入超过5万元。

以强村富民为目标，以强村公司为龙头，做大村集体经济的“蛋糕”，是有效整合资源、解决集体经济增收后劲不足的重要举措。如今，强村公司打通了恩阳区农村经济的“任督二脉”，激发了乡村振兴的内生动力。

对于发展强村公司的创新实践，恩阳区一直在探索中完善、在发展中规范。“接下来，我们将坚定把强村公司规范做大、扶持做强、集成做优，进一步提升强村公司业务承接能力，奋力打好乡镇经济高质量发展‘主动仗’，为全面夯实恩阳县域经济高质量发展提供‘硬支撑’。”恩阳区农业农村局相关负责人表示。

编辑：袁凤临

责编：刘健

审核：朱朝宁